定制熱線：400-803-3560（專業顧問接聽）
三星燈飾從2003年開始實施股權激勵，前后4次，十幾年來，中層以上流失率為零，每年以30%的速度發展，目前已發展成為集戶外照明、食品生產、化工生產等多產業的大型集團。
鼎好餐飲已經進行了多次的股份改造，從13年開始實施股權激勵，第一次是股權激勵，第二次是內部創業眾籌，第三次是自主平臺建設，目前第四次是發展合伙人。這四次的股份改造目的都是為了公司戰略，打造具有核心競爭力的組織。
山東真得利超市連鎖，通過門店合伙人計劃，從單縣一個小縣城的幾家店，老板開店不花錢，員工投錢又投人，每年開店20-30家，目前已進軍三線、二線城市，短短幾年，店面突破上百家。并向一線城市進發！
山東德信集團，從夫妻倆在舜井街的柜臺，到各子公司股權合伙人制，到集團治理規范化，再到個體激活。他們連續8年蟬聯天貓、淘寶手機銷售第一名。2017年銷售額超過60億，當年增長超20%，已發展成為山東省**的電商企業。
學完之后感覺股權激勵真的是特別適合我們企業目前的轉型發展階段，非常后悔，來得太晚了。從2006年參加《贏在中國》創業至今，我越發認識到合伙人的重要性。所以這次我選擇讓馬院長幫助我們做股權激勵，把合適的人變成合伙人，激發大家干事創業的熱情。
我在紐約經營火鍋、燒烤連鎖7年多了，去年邀請學院的老師到紐約講課并在門店導入了自主經營，員工的積極性和門店效益大幅提高。所以這次我又帶團隊回國來參加股權激勵方案班，準備回去在各個門店實施股權激勵，和自主經營結合起來用。這次得到了馬院長的親自指導，受益頗多，等實施了之后會回來繼續學習改進。
對于企業的股份改造，九八年就帶領團隊赴北京專程學習，前后做過多個方案，或因方案或因時機不夠成熟、或因膽略魄力不夠大，一直沒能落地。這次方案終歸是我們強烈愿望滲透到骨髓的結晶。
我是做牙科診所生意的。我上了馬方老師的課后，我不單會推薦這堂課給朋友，還會推薦給朋友的團隊。因為搞好一個企業不僅是靠創辦人的努力，也需要一個堅固，擁有共同理念和步伐的團隊去進行。我鼓勵企業家帶自己的團隊一起來上這個課，尤其是四天三夜的課程。馬方老師用很簡單的理論，很科學的分析和很實際的案例來讓我們了解股權的重要性。
股權戰略管理專家、泰山管理學院榮譽院長馬方“手把手”教您利用股權建立一種人、組織、環境高度匹配的自組織管理模式，構建有效的人才激勵與約束機制，打造真正的利益命運共同體，使老板從經營管理的具體事務中解脫出來，激活團隊，解放老板!
股權戰略專家、知識博主
泰山管理學院前榮譽院長
中國管理科學學會理事
中國企業管理研究會理事、贏在中國創業導師
多家私人董事會教練，多家公司獨立董事，多家機構顧問
并兼任多家大學總裁班、金融班兼職教授。
長期致力于企業管理、公司治理、公司頂層設計、股權結構設計、股權激勵設計、股權眾籌設計的研究、教學及實踐，出版著作有《守候》、《股權戰略》，發表文章四十多篇。
清華大學、北京大學、深圳博商管理研究院、馬來西亞富道學院等多家大學或培訓機構總裁班兼職教授。
版權所有: 泰山管理學院 魯ICP備05000134Copyright @ 2014 All Rights Reserved
